凝心聚力，蓄势前行

——黎明气体集团2023年度年中工作会议顺利召开

　　8月6日至7日，黎明气体集团在哈尔滨召开2023年度年中工作会议，系统总结上半年工作，分析形势、交流经验，安排部署下半年任务，凝心聚力、蓄势前行，全面吹响打造新黎明和下半年冲锋的号角。集团董事长姜辉、总裁姜帆出席会议并讲话，集团常务副总裁张德林主持会议，集团职能中心负责人、各公司班子成员、部分中层管理人员等近70人参加会议。

　　会上，各公司对上半年经营管理各项工作进行了全面概述回顾，对下半年工作目标及实施策略做了详细规划分析。各职能中心负责人在总结分析上半年工作成果的基础上，从各个专业管理条线角度，对下半年工作方向给出了明确指示。鉴于安全和质量工作的重要性和紧迫性，会议专门拿出2个小时时间，由集团副总裁、安全中心总监曹灼就安全、质量工作进行了系统汇报、专项部署和专题培训。曹灼副总裁强调，安全、质量工作蕴含在集团每一位员工的动作、行为、思维意识中，蕴含在客户的满意度中，希望人人重视安全、重视质量。

　　姜帆总裁在讲话中，首先向圆满完成集团成立30年庆典活动的组织筹备人员表达了感谢，对全集团上半年的工作成果给予了充分肯定。在介绍集团上半年的项目进展情况后，姜帆总裁阐述了下半年对项目的关注点。姜帆总裁强调，下半年集团要重点推进五个方面工作：一是安全生产，必须把安全作为黎明气体的首要任务，将安全生产的责任和工作落到实处；二是内控外扩，内控抓物流工作、抓6S深化、抓闲置物资处理，外扩抓市场、抓开发。三是求同存异，既要向好的利润和好的团队看齐，又要结合自身实际做好精细化管理。四是健康发展，对客户进行系统性梳理，大力挖掘及探求良性市场，实行OGSMA管理模式。五是工作作风，始终保持实事求是、团结仁爱、弘扬正气、落地有声的工作作风。姜帆总裁要求，坚持就是胜利，全体黎明人要每天进步一点点，迈小步、不停步，就会实现全年10个亿的奋斗目标！

　　会议最后，在全体与会人员的热烈掌声中，集团董事长姜辉做了总结发言。姜辉董事长对集团各系统、各条线的工作分别进行了点评，对大家自疫情以来开展的各项工作给予了肯定。姜辉董事长要求，大家要时刻保持“狼来了”的紧迫感，牢记不发展就会被淘汰；上项目要挑优良的、力所能及的，留有抗风险的余量；呆死账管理要吸取教训，从现在开始减存量、遏增量；软实力建设要继续加强，努力申报更多高新技术企业；工作作风要向先进人员学习，不断改进和完善各项管理；物流工作要用好信息化手段，继续降本、控费；廉洁工作要常抓不懈，始终树正气、树新风、不越位；安全工作要警钟长鸣，人人重视安全、人人去管安全；采购工作要加强大宗采购统筹，通过使用商业承兑等为企业省钱；内部往来账要及时清算，理清楚后规范管理。姜辉董事长强调，全体黎明人要齐心协力、同舟共济，希望大家能和黎明再走过30年，共同创造黎明更加光辉灿烂的未来！